Logística de la construcción
La logística de la construcción es una red compleja de entregas y rutas que deben seguir ciertos estándares de seguridad y eficiencia. Para garantizar la entrega oportuna y precisa de materiales de un sitio de construcción a otro, debe desarrollar su propio plan de logística de construcción para seguirlo y ejecutarlo.
En esta
publicación, analizamos de cerca la logística de la construcción. Qué es, cómo
construir un plan de logística de construcción eficiente y qué herramientas
puede usar para aprovechar al máximo sus recursos.
¿Qué es la
logística de la construcción?
La logística de
la construcción es la planificación y gestión de los servicios logísticos, los
vehículos y la mano de obra involucrada en un proyecto de construcción.
El propósito de
la logística de la construcción es apoyar la adquisición y el transporte de
materiales, trabajadores y otros recursos necesarios en un proceso de
construcción.
La logística de
la construcción implica mucho en juego: esto es cierto tanto para la seguridad
de los trabajadores como para los plazos de los proyectos, que tienen una
implicación directa en los costos generales y la continuidad del negocio.
Veamos para qué tipo de desafíos logísticos debe estar preparado como empresa
de construcción.
Planificación
La planificación es el desafío número uno al administrar un proyecto de construcción. Planificación de materiales y transporte, suministro, demanda y adquisiciones, infraestructura y acceso local: todo debe planificarse con anticipación para entregarse a tiempo.
En lo que
respecta a la logística de sitio a sitio, estamos hablando de la planificación
de rutas y la gestión de la fuerza laboral, es decir, saber cuántos conductores
necesita y cuántas horas trabajarán en un sitio y día determinado.
Para crear un
horario de equipo eficiente y garantizar un servicio de transporte continuo,
las empresas de construcción suelen contratar a un gerente de transporte. Esta
es una persona dedicada que está a cargo de implementar el plan de logística de
construcción.
La solución de logística
de construcción es imposible sin un sistema de gestión de transporte (TMS). Se
utiliza para la planificación de rutas (incluidas las rutas recurrentes), el
envío automático de trabajos a los conductores y la gestión de flotas. Un
sistema de gestión de transporte efectivo complementará y coordinará con su
software de back office.
Optimización de recursos
La optimización de los recursos, materiales y humanos, es una parte importante de la gestión de la cadena de suministro, y la logística de la construcción no es una excepción. No todos los proyectos de construcción se crean de la misma manera, y es el trabajo del gerente del proyecto de construcción garantizar el mínimo desperdicio y la optimización eficiente de los recursos.
Por ejemplo, no
se pueden desperdiciar recursos de transporte cuando se trata de reducir
costos. Dado que hay tantas personas y vehículos involucrados en la cadena de suministro,
es crucial que todas las horas de trabajo sean rentables y que el trabajo se
haga.
Para garantizar
que todos los vehículos se utilicen al máximo de su capacidad y que los
materiales se transporten de manera segura y eficiente, los gerentes utilizan
un software de optimización de rutas. Además de planificar las rutas más
rápidas y seguras, una solución de software como esa relacionará sus vehículos
con los materiales a transportar, así como con las horas de trabajo de los
conductores.
El resultado: tienes el control del horario y los vehículos de tu equipo sin pasar horas en hojas de Excel y Google Maps.
Mantenimiento de
equipo
El equipo es una
gran parte de cualquier proyecto de construcción. Es algo universal en la
industria de la construcción, lo que significa que cada empresa debe descubrir
cómo administrar la maquinaria para minimizar el riesgo de tiempo de
inactividad y promover la seguridad.
Por lo general, la gestión de equipos, al igual que la gestión de flotas, ocurre de acuerdo con un cronograma desarrollado dentro de la empresa según el alcance del proyecto de construcción y los estándares de calidad establecidos por las regulaciones y la administración en general.
La industria de
la construcción es un ejemplo perfecto de una industria que se beneficia mucho
de las soluciones de verificación de vehículos como Track-POD. Lo más
importante que ayuda a garantizar es el mantenimiento proactivo del vehículo en
forma de inspecciones de seguridad diarias.
Una vez que el administrador de la flota ha creado una lista de verificación del vehículo y ha hecho obligatoria que los conductores la completen antes y/o después de cada ruta, el equipo está equipado para realizar un mantenimiento proactivo. Esta es una solución avanzada pero simple que ayuda a reducir los costos de reparación y promueve la seguridad en el lugar de trabajo.
Cumplimiento de seguridad
Hablando de
seguridad, es una gran preocupación para cualquier gerente de construcción. El
riesgo de lesión es alto; por lo tanto, la salud de la fuerza laboral es una
prioridad clave. Además de los riesgos de lesiones, hay preocupaciones
ambientales a tener en cuenta.
Dependiendo de
las regulaciones locales, los procedimientos de seguridad pueden ser muy
diferentes. Independientemente, un plan de logística de construcción debe
incluir medidas de seguridad que se extiendan a toda la operación y garanticen
el cumplimiento en toda la infraestructura.
La seguridad de
los vehículos y equipos creará un entorno de trabajo más seguro. Sin embargo,
hay mucho más por hacer. Por ejemplo, la entrega sin contacto es un estándar de
la industria en logística. Incluso los proyectos pospandémicos, sin contacto y
sin papel siempre ganarán porque vienen con costos reducidos y minimizan el contacto
innecesario en el sitio.
El software de
gestión de entregas sin contacto, como Track-POD, lo ayuda a actualizar sus
proyectos de construcción para que no usen papel y promover la seguridad
mientras mantiene sus costos bajos.
Capacitación de la fuerza laboral
Dirigir una obra
es gestionar personas. La gestión de personas requiere una formación integral,
y eso se extiende a la normativa (ambiental, de seguridad, etc.), así como a
los procesos relacionados con el proceso de manipulación de materiales, servicios,
tratamiento de datos, etc.
La capacitación
en el sitio es impartida por el gerente y generalmente implica capacitación en
persona como equipo. La capacitación en logística no tiene que tomar mucho
tiempo y puede reducirse a implementar una solución móvil integral que puede
ser utilizada por su personal de campo tanto en línea como fuera de línea.
La herramienta en
cuestión es la aplicación móvil Track-POD para repartidores. Está sincronizado
con el panel del despachador web para garantizar un flujo de datos fluido y
admite el envío instantáneo, las verificaciones de vehículos, la prueba de
entrega, etc.
La aplicación
móvil track-POD también es la forma en que sus conductores pueden mantenerse en
contacto con los despachadores, realizar controles de carga con QR y escaneo de
códigos de barras, y evitar el tráfico gracias a los datos de tráfico en vivo.
Cada servicio que usted o su cliente deseen implementar se vuelve instantáneo
en la capacitación y fácil de implementar.
Plan logístico de
construcción
Un plan de
logística de construcción es un marco de movimiento destinado a respaldar un
proyecto de construcción mediante la creación de un plan para todo el tráfico
que ocurrirá de un sitio a otro. Dependiendo del alcance del proyecto de
construcción, el plan de logística puede requerir un desarrollo extenso o poco
desarrollado.
Algunos de los
artículos que comparten la mayoría de los planes logísticos de construcción son
los siguientes.
-Alcance del
sitio y del proyecto.
-Regulaciones de
seguridad.
-Estándares de la
industria.
-Ruteo de
vehículos comerciales.
-Mantenimiento de
equipo.
-Manipulación y
movimiento de material.
-Transporte de
personas.
-Horarios y
formación.
-Administración
de suministros.
Esta lista está incompleta y variará de un proyecto a otro. Aun así, hay puntos que comparten todos los proyectos de construcción, y estos son los puntos imprescindibles en cualquier plan de logística de construcción.
Cree un plan de
logística de construcción con Track-POD
La construcción de un plan de logística de construcción es imposible sin el apoyo de un sólido sistema de gestión de transporte (TMS) como Track-POD.
Track-POD es un
TMS basado en la nube que brinda soluciones de logística de construcción a
empresas que construyen propiedades comerciales en todo el mundo. Como
proveedor líder de soluciones de entrega de última milla, Track-POD ofrece
seguimiento por GPS, despacho instantáneo, análisis de pedidos y mucho más.
